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王石注定是一个传奇 大佬们站队!傅成玉任志强李稻葵等怎幺说王石(组图)

腾讯证券综合 万科争夺点持续已久,结果未可而知。业界大佬又是如何评论这个事件?如何看待王石的?

中石化前董事长傅成玉:王石一直在维护万科的品牌价值

无论王石做了多少蠢事,说了多少错话,也不管他的主观愿望是否有自私成份,但其客观效果是值得肯定的,就是他一直在维护万科的品牌价值,核心资源和全体股东利益。遗憾的是他对现有大股东采取了错误的,不合适的方式和方法。

尽管方式不对,态度不好,甚至缺乏职业经理人的职业风范,王石反对宝能进入是为了维护万科的长远发展。资本追逐利润既是资本天性,也是经济发展的重要动力,实属正常亦无可厚非。

任志强:万科股权之争可能带来灾难

对于“宝万之争”,任志强曾连发八篇文章进行评论。他认为,这绝对不是“宝万”之争,万科不过是宝能收购的标的物,股东之间的控制权之争是与华润的争夺。

如果说控股股东与管理层有矛盾,并非是争夺万科。而是争夺资本与管理层对公司的控制权。至少目前不能说这个企业是属于管理层的。尽管他们有少量的股权,但他们主要还是职业经理人,而非因投资人地位而获权参与经营管理的。

他还认为,万科的股权之争,及资本与管理层的矛盾,也许是个个案或特例。但反映出资本市场的残酷竞争,不一定会对企业的稳定发展带来机遇。反而可能带来的是灾难。

他还预言,华润可能与宝能合作,变成一致行动人,共同成为联合体共同对管理层进行委托管理。现在看来似乎都在一一变为现实。

  零点董事长袁岳:王石有那么可笑么?

成为大腕以后的王石,很多人觉得王石主要是在登山、上学、谈恋爱了,但是我要说其实王石在这个时候试图成为一个超越传统企业的方向:路子走得更宽一些,格局站得更高一些,甚至精神世界也在发生比较大的调整。

网络段子里面对于王石的很多负面调侃,我大半觉得也就是基于猜测,以我在世界动物保护协会、保尔森中心、欧美同学会、亚布力论坛等场合与王石的沟通与观察来说,我并没有觉得他像大家以为的那样纵情业外,不理朝政。

清华大学教授李稻葵:若是真英雄 你就杀回来!

万科之争是机制问题,再重要的企业家、创办人,在进入上市的大圈子以后,必须按规矩办事。

乔布斯创办了苹果,还是被人赶跑了,如果是真英雄你杀回来!你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科,你如果有乔布斯的本事,再过几年公司一泻千里的时候,他们还把你请回来。是真英雄一定能东山再起。资本市场不讲情怀,只讲规矩。

独立经济学家马光远:不讲规则只讲情怀是耍流氓

你如果来资本市场,就不要谈情怀,你让你的公司上市,就必须接受上市公司的游戏规则,必须尊重规则,否则,你就是耍流氓!只有对规则宗教般的信仰,才有对股东利益最好的保护。

万科控制权争夺反映出的情绪、敌意以及对这个事本身的解读,说明中国的一部分精英阶层,以及被他们忽悠的大众,仍然需要法律常识和资本市场基本规则的启蒙。

原万科集团高级副总裁毛大庆:不以成败论英雄

这个社会要进步,必须学会“不以成败论英雄”。没有永恒的正确、没有永恒的英雄,只有永存的精神。“王石不是完人,也有不少缺点(谁又没有缺点),可是,王石在中国企业家里就是一座山峰!”

此前毛大庆说,自己对于王石的崇拜,甚至是无条件的“没有人,创办了这么大的公司,甚至股票都可以不要了”。“没有几个人,在60岁以后的时候还去学英语、登珠峰。这种人生状态不是天天算计钱的人能做到的。榜样的力量之所以无穷,是因为他对人生完全有不一样的感悟。”

  著名财经媒体人吴晓波:“驱王运动”是中国企业史上的悲剧

现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”,真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动,就是一次赤裸裸的掠夺。

它的结果可以想见,一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失,会造成大量的人才流失,会彻底败坏万科的文化。

  前《第一财经日报》总编辑秦朔:王石永不出局

王石不愿连累别人,是一个人在打。同时,王石是中国房地产行业的精神之王,他是永远不会“出局”的。

如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购,那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号,实际上劣币驱逐良币的挑衅,我相信这种做法不会得逞。如果这都能得逞,那中国市场经济、商业秩序这几十年的建设,算是白搞了。华润给人的印象,是要花最小的力气,维持第一大股东地位,又没什么战略。万科今天的危机,华润难辞其咎。

锤子科技CEO罗永浩:“他被打败了”? 也许吧

看了一路的新闻和评论,感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一,万科是中国最好的房地产公司,没有之一。王石作为万科的缔造者,当年不得已放弃股份,是时代的悲剧。“他被打败了”? 也许吧,谁知道呢,但“他只是个打工仔”?轻浮是我们时代的主旋律。

当当网CEO李国庆:毕竟他读书少 技巧太差

自从10多年前论坛上,我反驳王石观点后,我和他就心存芥蒂,每年企业家年会上见面只是点头。对他一些高论一笑了之,毕竟他读书少。

此次宝能,华润与王石之争,我忍不住为王石说几句:1、王董事长对股东有好恶且表达出来,不等于对资本不尊重。2、王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。自然王希望国企做万科第一大股东,是万科权益之际,不等于对国有资本献媚。3、西方体制,董事长就是半退休,但王还在东西方为万科做形象代言,年1000万收入,不高。

王和田是他们私事,由此我也没看出王的私德有问题,但大众很反感此,对万科是负面,可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权,我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲爱情。5、此次处理大股东关系的技巧太差了。

  融创中国董事会主席孙宏斌:若万科管理团队创业 将投一个亿

万科的管理团队是个优秀的管理团队。我想给姚老板(宝能系负责人姚振华)带话,这就是个买卖,别较劲,万科也别较劲。建议坐下来谈谈,双方不可能都满意,但可以相互做出一些妥协。

我本身比较好斗,但自从我长大了我就不想斗,只要斗就是两败俱伤。天天缠斗,弄一堆律师挣你的钱,没有意义。弄得特别僵对谁都不好,大家按照生意场上的规矩来就挺好的。

SOHO中国CEO张欣:王石注定是一个传奇人物

王石是我们尊敬的前辈,他有文革一代人的浪漫理想主义情怀,也有苦行憎般的意志。他成就了万科,万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物,连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。

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